【効果UP】採用活動を成功に導く7つの戦略＆活用事例

経営者の皆様へ。
採用活動においては、適切な戦略と実行が必要不可欠です。求人広告から社員紹介、SNSやイベント、中途採用の見直し、紹介制度、求職者エクスペリエンスの向上まで、多岐にわたる取り組みが求められます。
これらを正しく実践することで、応募率は最大7倍に増加する実績があります。
導入事例や効果検証など、採用ホームページ制作についてもご提案いたします。
是非一度、この記事を読んで、御社で抱える採用課題を解決していただけたら幸いでございます。

【導入実績：求人倍率約6倍の水道工事会社が採用コストを下げて求人採用効果を高めた採用ホームページの導入記事↓】
【応募数が3件から19件に！】応募率7倍に増えたホームページリニューアルのカラクリを大暴露

ステップ1: 求人広告の魅力的な作成

ポジティブなメッセージと明確な役割の記述

ポジティブなメッセージと明確な役割の記述 求人広告は、企業の魅力をアピールし、求職者の興味を引くことが必要です。
そのため、ポジティブなメッセージを掲載することが重要です。
例えば、企業の成長戦略や事業拡大計画など、将来性のある情報を記載することで、求職者に魅力的な企業であることをアピールすることができます。

また、明確な役割の記述も重要です。求職者は、自分が何をすべきか明確に知りたいと考えています。そのため、業務内容や役割、求めるスキルや経験などを明確に記述することが求められます。

必要なスキルと資格に関する情報の提示

必要なスキルと資格に関する情報の提示 求人広告には、必要なスキルや資格に関する情報を提示することが大切です。
これにより、求職者は自分のスキルや資格が求められるかどうかを確認しやすくなります。
また、求人広告に明確な情報が掲載されていることで、採用担当者が応募者のスキルや資格を確認しやすくなるため、適切な人材選定が可能となります。

非課税の福利厚生やフレキシブルなスケジュールなど、他社にない魅力の提示

非課税の福利厚生やフレキシブルなスケジュールなど、他社にない魅力の提示 求人広告には、他社にはない魅力をアピールすることが必要です。
例えば、非課税の福利厚生や、フレキシブルなスケジュール、休暇制度など、求職者にとって魅力的な待遇を提示することが重要です。
また、社風や企業文化についても明確に記載することで、求職者に企業イメージを伝えることができます。

ステップ2: 社員紹介を積極的に活用

社員の成功事例をホームページや採用広告に掲載する

まず、社員のキャリアアップ成功事例をホームページや採用広告に掲載することが大切です。

求職者は、会社に入社する前に、会社の魅力や社員の活躍を知りたいと思っています。

成功事例としては、社員がどのようなプロジェクトに参加し、どのような成果を挙げたかなどを紹介すると良いでしょう。
また、社員の活躍が報道された場合は、それを掲載することで、社員の実績をアピールすることができます。

社員の声を紹介する動画を作成して、採用ページに掲載する

次に、社員の声を紹介する動画を作成して、採用ページに掲載することも重要です。
動画は、新しい求職者が自社に入社する前に、自社の雰囲気や社員の働き方を知るための手段として役立ちます。
また、社員自身が自社の魅力を語ることで、求職者に自社に興味を持ってもらうことができます。
動画を制作する際には、映像の質や音声のクオリティーにも注意しましょう。
動画制作に慣れていない場合は、専門の制作会社に依頼することも検討してください。

以上の方法を活用することで、自社の魅力を伝えることができ、求職者にアプローチする際の優位性を高めることができます。自社の魅力を最大限に伝え、求職者の興味を引くことができれば、より多くの応募者を獲得することができるでしょう。

ステップ3: SNSでのアプローチ

SNSは今やビジネスにおいても非常に重要な役割を果たしています。
採用活動においても、SNSを活用することで、多くの人々にリーチし、より効率的に応募者を獲得することができます。

採用情報をSNSで共有する

まず、SNSを使って採用情報を共有することは、多くの人々にアプローチすることができます。
TwitterやFacebook、LinkedInなどのプラットフォームで、求人広告を投稿し、自社の求人情報をより多くの人々にアピールすることができます。

従業員がSNS上で求人募集をシェアするよう促す

また、従業員にも協力してもらうことが重要です。
従業員が自身のSNSアカウントで求人募集をシェアするように促すことで、自社の求人情報がより多くの人々に拡散されます。
従業員には、求人募集についての情報提供や、自社の魅力をアピールするトピックについて、事前に指導することも重要です。

従業員がSNS上で自社の魅力をアピールするように指導する

さらに、従業員が自社の魅力をアピールすることも大切です。
従業員が自身のSNSアカウントで自社の魅力や自身の職場での業務内容などをアピールすることで、多くの人々が自社に興味を持つことができます。
このように、従業員が自発的に自社に関する情報を発信することで、自然な形で求職者との繋がりを作ることができます。

ステップ4: 就職イベントでのアプローチ

【導入実績：求人倍率約6倍の水道工事会社が採用コストを下げて求人採用効果を高めた採用ホームページの導入記事↓】【応募数が3件から19件に！】応募率7倍に増えたホームページリニューアルのカラクリを大暴露

就職イベントは、新卒採用において非常に重要な場となっています。自社が参加することで、多くの学生と直接コミュニケーションをとることができます。以下に、就職イベントでのアプローチについて詳しく説明します。

学生向けの就職イベントに積極的に参加する

就職イベントには、大学ごとの就職フェアや業種別のイベントなどがあります。自社が採用したい学生が多く集まるイベントには、必ず参加するようにしましょう。

就職イベントのブースで従業員が募集情報を紹介する

ブースでの募集情報紹介は、学生と直接コミュニケーションをとる貴重な機会です。自社の魅力をアピールするとともに、応募資格や業務内容について詳しく説明することが大切です。

学生と直接コミュニケーションをとることで、興味を引くことができる

就職イベントでは、多くの企業が出展しています。学生が自社のブースを訪れるためには、何かしらの興味を持ってもらう必要があります。そのためには、従業員が積極的に学生とコミュニケーションをとり、自社の魅力を伝えることが大切です。また、自社の取り組みや社風などもアピールすると良いでしょう。

就職イベントは、自社の魅力をアピールするための貴重な場です。
積極的に参加し、学生とコミュニケーションをとることで、より多くの応募を獲得することができます。

ステップ5: 中途採用に向けた戦略の見直し

ステップ5では、中途採用に向けた戦略の見直しを行います。具体的には、求人票の修正、中途採用者の成功事例の掲載、中途採用者に対する研修の実施が挙げられます。

中途採用に対して求人票を修正する

まず、求人票を修正することで、中途採用者が求める情報を提供することができます。
例えば、中途採用者が必要とするスキルや経験の詳細などを明確に示し、求める人材像を明確にすることで、より適した人材を採用できます。

中途採用者の成功事例を掲載する

また、中途採用者の成功事例を掲載することで、中途採用者に対する信頼感を高め、応募者の興味を引くことができます。
具体的には、従業員インタビューや中途採用者のキャリアパスなどを掲載することが考えられます。

中途採用者に対する研修の実施

さらに、中途採用者に対する研修の実施も有効です。
中途採用者がスムーズに仕事に慣れることができるよう、会社の文化や仕事のやり方、システムなどを教えることが大切です。
これによって、中途採用者がすぐに仕事に取り組むことができ、仕事にやりがいを感じることができます。

ステップ6: 従業員の紹介制度の構築

ステップ6は従業員の紹介制度を構築することで、質の高い求人応募者を獲得することができます。
以下はそのための具体的な取り組みです。

従業員が紹介した求職者に対して報奨金を支払う

従業員が自身のつながりを活かして求人応募者を紹介する際に、報奨金を支払うことでモチベーションを高めることができます
報奨金は、応募者が採用された際に支払うようにしましょう。

従業員が紹介した求職者を優先的に選考する

従業員が紹介した求人応募者は、社員からの推薦であるため、採用にあたって優先的に選考することができます。
応募者の採用に際しては、従業員による紹介である旨を明記するようにしましょう。

従業員のつながりを活かした採用を積極的に行う

従業員のつながりを活かした採用を積極的に行うことで、優秀な求人応募者を獲得することができます。
具体的には、社内での情報共有や、社員が所属するコミュニティを活用することが挙げられます。
また、従業員が紹介した求人応募者に対して、丁寧かつ迅速な対応を心掛けることも重要です。

ステップ7: 求職者のエクスペリエンスを向上させる

ステップ7では、求職者のエクスペリエンスを向上させるために、以下のアプローチを行います。

採用選考プロセスの透明化

採用プロセスを明確に伝え、応募者が自分がどの段階にいるかを理解できるようにします。
また、採用のスケジュールや次のステップについても伝え、応募者が採用プロセスを追跡できるようにします。

面接官のトレーニング

面接官に対して、面接プロセスや質問の作成方法、面接における適切な振る舞いなど、面接官としてのスキルを向上させるトレーニングを行います。
これにより、面接官が応募者に対して適切に対応し、求職者のエクスペリエンスを向上させることができます。

応募者にフィードバックを提供する

応募者が応募した後、面接や選考プロセスのフィードバックを提供することで、応募者が自身の強みと弱みを理解し、次回の応募に向けて改善できるようにします。
また、応募者に対して個別のフィードバックを提供することで、応募者が会社に興味を持ち、エンゲージメントを高めることができます。

導入事例：採用ホームページでの導入事例

【導入実績：求人倍率約6倍の水道工事会社が採用コストを下げて求人採用効果を高めた採用ホームページの導入記事↓】
【応募数が3件から19件に！】応募率7倍に増えたホームページリニューアルのカラクリを大暴露

例えば、ある企業が採用活動に苦戦しているとしましょう。
求人広告を出しても応募が少ない、面接に来てくれた応募者が採用に至らないなど、悩みが尽きない状況です。
そこで、上記の7つの戦略を採用してみます。

①求人広告の魅力的な作成 この企業が掲載する求人広告には、明確な役割の記述と必要なスキルや資格に関する情報の提示に加え、福利厚生やフレキシブルなスケジュールといった魅力的なポイントを掲載しました。

②社員紹介を積極的に活用 社員の成功事例をホームページや採用広告に掲載することで、求職者に会社の雰囲気や仕事内容を伝えました。
また、社員の声を紹介する動画を作成して、採用ページに掲載しました。

③SNSでのアプローチ 採用情報をSNSで共有し、従業員にもSNS上で求人募集をシェアするように促しました。
従業員には自社の魅力をアピールするように指導し、SNSを通じて求職者と直接コミュニケーションをとるようにしました。

④就職イベントでのアプローチ 学生向けの就職イベントに積極的に参加し、ブースで募集情報を紹介しました。
また、学生と直接コミュニケーションをとることで、興味を引くことができました。

⑤中途採用に向けた戦略の見直し 中途採用者に対しても、求人票を修正し、成功事例を掲載しました。
また、中途採用者に対する研修を実施することで、より早期に仕事に慣れるようにサポートしました。

⑥従業員の紹介制度の構築 従業員が紹介した求職者に対して報奨金を支払い、優先的に選考することで、従業員のつながりを活かした採用を積極的に行いました。

⑦求職者のエクスペリエンスを向上させると、従業員紹介制度を導入したことで、社員が積極的に自身の人脈を活かして求職者を紹介するようになり、採用活動の範囲が拡大しました。
また、求職者が応募した後の面接プロセスも透明化し、面接官のトレーニングやフィードバック提供に力を入れることで、求職者のエクスペリエンスを向上させることができました。

以上のように、採用活動を成功に導くためには、様々な戦略を取り入れることが重要です。
求人広告の魅力的な作成、社員紹介の活用、SNSでのアプローチ、就職イベントでのアプローチ、中途採用に向けた戦略の見直し、従業員の紹介制度の構築、求職者のエクスペリエンスを向上させることが必要です。

特に、従業員紹介制度や求職者のエクスペリエンスの向上は、採用活動において大きな影響を与えることができます。
従業員が自身の人脈を活かして積極的に求職者を紹介することで、社内外に採用活動の範囲が拡大し、良質な求職者を獲得することができます。
また、求職者のエクスペリエンスを向上させることで、会社の印象を良くすることができ、求職者からの信頼度を高めることができます。

弊社では、採用ホームページの制作を通じて、上記のような採用活動の戦略を効果的に導入するお手伝いをしております。
弊社のサービスを利用することで、応募率が7倍に増え、採用活動を2ヶ月で成功させることができた事例もございます。
また、経験者からの応募率も上がり、採用活動の範囲を拡大することができました。
採用ホームページの制作においては、魅力的な求人広告の作成や社員紹介の活用、SNSでのアプローチ、求職者のエクスペリエンスの向上など、様々な戦略を取り入れることができるので、お気軽にご相談ください。

まとめ：採用活動には採用ホームページを導入すると効率が上がる

求人採用において成功するためには、多くの企業が常に新しいアプローチを模索しています。本記事では、採用活動を成功に導くための7つの戦略を紹介しています。

最初のステップでは、求人広告の魅力的な作成が重要であり、ポジティブなメッセージや明確な役割の記述、必要なスキルや資格に関する情報の提示、非課税の福利厚生やフレキシブルなスケジュールなど、他社にない魅力を提示することが必要です。

次に、社員紹介を活用することが大切であり、社員の成功事例をホームページや採用広告に掲載する、社員の声を紹介する動画を作成して採用ページに掲載するなど、社員の積極的な協力を得ることが重要です。

また、SNSでのアプローチも有効であり、採用情報をSNSで共有し、従業員がSNS上で求人募集をシェアするよう促し、自社の魅力をアピールするよう指導することが必要です。

就職イベントに積極的に参加し、従業員が募集情報を紹介することで、学生と直接コミュニケーションをとることができます。

また、中途採用に向けた戦略の見直しや従業員の紹介制度の構築なども重要であり、求職者のエクスペリエンスを向上させるために、採用選考プロセスの透明化、面接官のトレーニング、応募者にフィードバックを提供することが必要です。

これらの戦略を実行することで、求職者の興味を引き、採用成功につなげることができます。また、私たちのチームは、採用効果の高い採用ホームページ制作の無料相談を承っています。ぜひお気軽にお問い合わせください。